近日多家廣電機構發(fā)布2015年度社會責任報告，綜藝+特別將其進行匯總，其中不乏一些有關各機構在2015年的相關數(shù)據(jù)：

【部分電視臺】

·中央電視臺社會責任報告（2015年度）

截至2015年底，中央電視臺共開辦43個電視頻道，其中公共頻道30個，付費頻道13個。其中，7個國際頻道以中、英、西、法、阿、俄語播出，通過衛(wèi)星傳送基本覆蓋全球，累計海外用戶數(shù)4.3億。中央電視臺年播出量30多萬小時，日均7億多觀眾。海外記者站站點數(shù)量已達70個，包括2個海外分臺、5個區(qū)域中心記者站和63個記者站，數(shù)量在全球電視媒體中位居首位，基本形成了全球化的傳播格局。

·湖南廣播電視臺社會責任報告（2015年度）

2015年末湖南廣播電視臺資產總額、所有者權益總額分別達到403億元、286億元，分別比年初增長10.5%、8%，實現(xiàn)了國有資產的保值增值。2015年總收入達212億元，同比增長15%，上繳國家各類稅費合計28億元，同比增長60%，繼續(xù)履行著一個企業(yè)公民的責任擔當。

·遼寧廣播電視臺社會責任報告（2015年度）

遼寧廣播電視臺始終堅守“新聞立臺、導向立臺”的方針，加快構建現(xiàn)代傳播體系。2014年6月1日，遼寧衛(wèi)視實現(xiàn)高清上星播出，進一步提升了遼寧電視節(jié)目的傳播力、吸引力、影響力和競爭力。截至2015年底，全國能接收遼寧衛(wèi)視頻道節(jié)目的人口約為9.62億，在全國省級衛(wèi)視頻道中東北地區(qū)排名第一，環(huán)渤海地區(qū)位居前列。

·黑龍江廣播電視臺社會責任報告（2015年度）

2015年，黑龍江廣播電視臺電視節(jié)目在哈爾濱地區(qū)市場份額達到26.4%，在黑龍江地區(qū)市場份額超過37%，省網排名前5頻道占據(jù)4席，市網排名前5的頻道占據(jù)3席，電視節(jié)目對省內收視市場保持領先。2015年黑龍江衛(wèi)視收視在29省網排名前十，在71城市排名14位，收視繼續(xù)領軍東北。近幾年，廣播節(jié)目在哈爾濱地區(qū)聽眾平均到達率、人均收聽時長、市場份額在全國省級電臺中排名均居前兩名。受多種因素影響，2015年，全臺廣告收入14.55億元，同比降幅11.64%，其中，廣播廣告收入3.66億元，同比增幅1.49%，電視廣告收入10.89億元，同比降幅15.33%。

·內蒙古廣播電視臺社會責任報告（2015年度）

一份耕耘一份收獲。2015年，內蒙古廣播電視臺電視專題節(jié)目《百姓熱線·住在涵洞為討薪》獲得中國新聞獎一等獎。另有25件作品榮獲內蒙古新聞獎，其中一等獎作品8件、二等獎作品5件、三等獎作品12件；還有68件作品榮獲內蒙古影視獎，其中一等獎作品20件、二等獎作品21件、三等獎作品20件，優(yōu)秀獎7件。

·湖北廣播電視臺社會責任報告(2015年度)

2015年，臺（集團）深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，圍繞省委、省政府決策部署，“四個全面”戰(zhàn)略布局湖北實施，“建成支點、走在前列”戰(zhàn)略目標，深入踐行“三嚴三實”，積極布局“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，推進黨建和黨風廉政建設、輿論引導創(chuàng)新、精品內容生產、產業(yè)轉型升級、媒體融合發(fā)展、體制機制改革等各項工作，事業(yè)產業(yè)發(fā)展取得了新的成效。湖北衛(wèi)視全國35城市組平均收視連續(xù)三年躋身省級衛(wèi)視前十，湖北經視全天時段收視率和市場占有率連續(xù)十五年位居武漢市網第一，電視綜合頻道省網收視第一,省網份額同比上升12.5%。湖北之聲廣播省網份額排名第一，楚天交通廣播市網收聽穩(wěn)居第一，楚天音樂廣播省市收聽份額排名前二，經典音樂廣播省市排名均躋身前四。2015年，我臺在湖北省網、武漢市網的收視份額繼續(xù)保持前列；臺（集團）營業(yè)收入同比增長25.6%；利潤同比增長61.6%。

·云南廣播電視臺媒體社會責任報告（2015年度）

2015年云南廣播電視臺堅持“新聞與特色立臺、人才與管理興臺、資源與品牌強臺”的辦臺宗旨，踐行“三貼近”、“走轉改”，創(chuàng)新方式，改進文風，不斷增強媒體的親和力、吸引力、感染力和影響力，自覺遵守各項法律法規(guī)、新聞紀律和職業(yè)道德，彰顯媒體應有的責任擔當與赤子情懷。

【部分廣電傳媒機構】

·電廣傳媒：2015年度社會責任報告

截至2015年12月31日，公司員工共14,250人。維護員工的合法權益，全力營造安全、寬松的工作環(huán)境，建立完善的培訓和職業(yè)規(guī)劃輔導機制，促進員工的健康發(fā)展是公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。公司實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。2015年7月，公司實施了2014年度利潤分配，以公司現(xiàn)有總股本1,417,556,338股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.60元人民幣（含稅），合計派發(fā)現(xiàn)金股利85,053,355.99元（含稅）。

·華媒控股2015年度社會責任報告

公司著力于打造以現(xiàn)代傳媒集群為核心平臺的城市生活服務商。即以用戶需求為導向，加速建設以互聯(lián)網尤其是移動互聯(lián)網為核心的現(xiàn)代傳媒集群(新媒體、融媒體、多媒體)。以互聯(lián)網+為發(fā)展思路，以大數(shù)據(jù)和云計算技術為在線支撐，以現(xiàn)代物流能力為線下實體基礎，全力打造一個可復制的、為城市人群提供資訊、文化、社交、購物的綜合生活服務平臺。通過線上線下互動、聯(lián)動(O2O模式)，滿足用戶城市生活需求，實現(xiàn)傳媒業(yè)轉型升級和城市生活服務商的發(fā)展戰(zhàn)略。

·光線傳媒：2015年度社會責任報告

2015年，公司重心繼續(xù)聚焦在內容領域，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅定地以內容為核心構劃公司布

局，商業(yè)模式及盈利來源非常健康、堅實，利潤的大部分均來自于主營業(yè)務。

電影方面，報告期內公司順利實現(xiàn)了票房50億的目標，全年投資及發(fā)行/聯(lián)合發(fā)行15部影片，總票房約55.76億元，較上年同期增長約77%，占據(jù)了國產片票房總額的20%以上。

電視劇方面，報告期內確認了《少年四大名捕》、《我的寶貝》、《少年神探狄仁杰》等電視劇和《盜墓筆記》網絡劇的發(fā)行收入，電視劇收入較上年同期增加；由于結轉了到期的電視劇庫存項目，電視劇毛利較上年同期減少。

動漫游戲方面，報告期內實現(xiàn)動漫游戲收入5,643.03萬元，收入和毛利較上年同期有所減少。

電視節(jié)目制作及廣告方面，報告期內公司進行了業(yè)務調整，減少了電視節(jié)目制作，欄目制作及廣告收入、毛利較上年同期減少。

·奧飛動漫：2015年度社會責任報告

2015年，奧飛動漫秉承“內容為王”、“國際化”、“互聯(lián)網化”以及“科技化”三大戰(zhàn)略，致力打造“新世代的中國迪士尼”。未來，奧飛動漫將致力于構建中國領先的動漫及泛娛樂運營平臺，持續(xù)為消費者提供多層次的娛樂文化消費體驗。

【部分衛(wèi)視】

·浙江衛(wèi)視媒體社會責任報告（2015年度）

2015年，浙江衛(wèi)視落地覆蓋人口達10.81億人，全國公共有線電視網入網率100%，連續(xù)7年蟬聯(lián)第一。全天收視份額在連奪六年省級衛(wèi)視第三后，躍進全國前二。特別是浙江衛(wèi)視以各類精品力作努力吸引作為社會中堅的中青年觀眾集體回歸，使得曾經遠離電視屏幕的中、青年觀眾正逐漸成為浙江衛(wèi)視最大的受眾主體，為激發(fā)電視發(fā)展活力、提升傳播效能價值、更好實現(xiàn)媒體社會責任，拓展出一片全新而廣闊的天地。