2016年，習近平總書記提出「融合發(fā)展關鍵在融為一體、合而為一」的媒體融合發(fā)展指導意見，至今已經五年。

回望五年以來的媒體融合進程，可以明顯分為兩個階段：

一個是以「中央廚房」模式為主的媒體融合前半程，這一階段實現了多媒體內容生產。如2017年兩會期間，「國策說」工作室在兩會開幕日推出「兩會即時看」系列數據解讀報告；《人民日報》評論部推出《兩會侃侃談》微視頻等作品即是運用了最佳的媒體形態(tài)來呈現新聞內容。

第二階段則是以「縣級融媒體」為中心的媒體融合后半程。作為打通輿論工作的最后一公里，縣級融媒體是一種「跨界」到「重新劃界」的轉變。在傳統(tǒng)廣電基礎上整合新舊媒體資源以實現媒介效應最大化，縣級融媒體承擔著集新聞+政務+服務于一體的功能。

然而，在眾人的超高期望下，多數縣級融媒體并未發(fā)揮名副其實的效益，所謂的創(chuàng)新與突破似乎只是在技術外衣掩蓋下「照葫蘆畫瓢」而已。這不得不令人思考，拋卻技術這層紗，縣級融媒體的出路在哪里？所謂的融媒體莫非只是偽創(chuàng)新？在媒體融合愈漸火熱的情形下，對于縣級融媒體，我們需要一點冷思考。

｢長興模式｣難以復制？

據習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上提出「縣級融媒體」這一概念已經兩年，從剛開始掛牌成立縣級融媒體到如今全國大多數省市基本實現縣級融媒體中心全覆蓋，縣級融媒體已從最初的星星之火漸成燎原之勢，浙江長興縣級融媒體中心正是其中優(yōu)秀代表。

浙江長興傳媒集團是全國第一家探索縣級媒體融合的集團，在從全媒體采訪中心到融媒體中心9年媒體融合探索中，長興傳媒集團將原本脫離于采編播一線的技術部納入融媒中心，通過高清技改、無線數字化覆蓋工程、終端研發(fā)等技術化改革，搭建融媒眼智慧系統(tǒng)，形成了「三二一二」格局，即三個電視頻道，兩個廣播頻率，一份報紙，兩個網站，目前平臺用戶超80萬。

受「長興模式」的鼓舞與激勵，全國各地縣紛紛聞訊響動，但如長興融媒體中心一般規(guī)?？捎^的縣級融媒體中心卻始終屈指可數。

媒體融合雖是一個界內頗受關注的熱點，但真正踏出腳步實踐探索的媒體少之又少。十年前，長興融媒體集團率先舉起縣級媒體融合的大旗，并在十年的實踐中探索出一條適合的道路，這是創(chuàng)新驅動發(fā)展的結果。

然而十年后，不少縣級媒體中心企圖將「長興模式」套用至所在區(qū)域，以此來復制成功，結果自然不甚明朗。這并不是因為長興模式絕無僅有、不可復制，而是企圖將一套標準復制粘貼至真實情況不一的實際生活，這種打著創(chuàng)新之名行墨守成規(guī)之舉的機械照搬并不能算作創(chuàng)新，自然無法產出實際效果。

技術何以成為融合的代名詞？

在目前已知的掛牌成立的縣級融媒體中，真正通過整合媒體實現功能與效益一體化的地區(qū)屈指可數。筆者看來，并非這些區(qū)縣不作為，而是大多數縣級融媒體對于「融合」的理解停留在引用新技術，技術+技術的層面。

機械的「5G、AR、VR、MR +融媒體」并非媒體融合的正確打開方式。

在19年召開的中國新媒體大會上，5G、AR、VR、MR等新技術成為縣級融媒體中心建設與發(fā)展的熱點詞匯。

不可否認，5G技術具備的高容量與高速率等特征,不僅會促使縣級融媒體新聞作品數量增長、傳播速度提升,而且能為縣級融媒體產出多元化的新聞作品賦予能量。例如AR/VR/MR+新聞的沉浸式新聞，抑或是5G+4K的超高清視頻播出與傳輸矩陣。

但現實情況是，目前很多人只是5G技術的早期接受者，對于5G的理解尚停留在簡單的理念層面。對縣級融媒體而言，在沒有長期規(guī)劃的基礎上，匆匆投入5G技術，盲目布局，結果很可能適得其反。雖然目前有很多縣級融媒體在引進相關技術之后產出了極大效益，但這些融媒中心或者進行了長時間的探索與積累，或者搭乘上了政策和行業(yè)的東風，才有了如今的成果。對大多數匆忙掛牌成立的縣級融媒體來說，盲目引入新技術，企圖完全依靠技術拉動融合、實現融合，這實在是對融合的謬解。

缺乏網紅主播的「直播+縣級融媒體」很難帶動產業(yè)革命。

作為新聞現場呈現的重要方式，直播一直是媒體發(fā)展的重要一環(huán)。現今，直播不僅活躍在傳媒領域，在電商行業(yè)更掀起了一番風波。自直播帶貨成為行業(yè)熱點，不少縣級融媒體就將發(fā)展寄托于電商直播這一領域，試圖通過直播帶貨來發(fā)掘區(qū)域特色與產業(yè)。

但事實上，當下發(fā)展境況良好的電商直播多是以李佳琦、薇婭等頭部主播帶起的網紅類直播帶貨，在整個直播帶貨鏈條里，頭部主播的影響力尤為明顯?？蓪芏嗷鶎訂挝粊碚f，現有的新成立的縣級融媒體組織還不具備孵化網紅的MCN的能力與基礎，因此哪怕進行了直播帶貨的嘗試，但依舊很難達到實際效益，相反還因前期投入巨大反而加重縣級融媒體中心的負擔，產生負效應。

綜上， 筆者不是在批判新技術，更不是批判在縣級融媒體中引進新技術。而是希望我們在談到融合、談到創(chuàng)新的時候可以多加思考、多加延展，融合不是簡單地1+1，技術也不能成為創(chuàng)新的代名詞，我們所追求的融合是真正意義上的質的融合，而不是停留在技術拜物教層面的偽創(chuàng)新。

融合之路方向幾何？

那么什么才是真正的融合呢？

正如一百多年前洋務運動最終走向破產，只學技術、只學器物的后果早已可見一斑，我們如今在探索的是一個1+1>2、3、···、N的可行的普世方案。

這就不得不讓人思考究竟什么融合的本質。其實對于這個命題，習總書記早已給出方向性的指示，即融合的關鍵在于「融為一體，合而為一」。

從縣級融媒體目前的發(fā)展來看，第一步要探討的應該是理念上的融合。

理念是創(chuàng)新與變革的先導，理念的融合對媒體融合起著引領與指導作用。長興模式在歷經九年的媒體融合實踐中，從全媒體采訪中心到融媒體中心，絕不僅僅只是融媒矩陣的搭建使其獲得成功，而是這十年的摸索實際上塑造了他們學會以一種整體性的思維去思考、去判斷，因此在隨后技術性引進和中央廚房式新聞生產和分發(fā)模式的構建中，他們能夠從基地實際情況去推算融媒中心的承載力，從而采取合適的發(fā)展模式，實現融合效益最大化。

融合從來不是一場單人舞會，在縣級融媒體的平臺上，不僅要讓傳統(tǒng)媒體吸收新媒體的經營管理理念、高效傳播理念，新媒體平臺也應反過來挖掘傳統(tǒng)媒體的內容創(chuàng)作理念、專業(yè)主義理念等。唯有這樣，媒體融合才是合理化、合格化的融合，縣級融媒體才能發(fā)揮最大化效益。

融合之路，其實是傳統(tǒng)廣電與新媒體平臺雙向奔赴之路。

隨著抖音、快手等短視頻平臺的不斷發(fā)展，短視頻的用戶市場正不斷下沉，從最初的一二線城市到如今的三四線城市并向外輻射擴散，以基層組織為單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)逐漸成為短視頻用戶市場的中流砥柱。

相較于中長視頻與直播等對技術要求較高的傳播形式，短視頻短小精悍的傳播特點與極大的用戶市場決定了它無疑是縣級融媒體繼續(xù)發(fā)展的極為重要的風口。于縣級融媒體而言，如果可以借助短視頻這股東風，那么不論是在信息傳播、政務服務還是區(qū)域產業(yè)發(fā)展方面都將向前邁出一步新臺階：

信息上，視聽化傳播形態(tài)是繼圖文傳播后的又一重要載體，在觀感和互動上，短視頻具備傳統(tǒng)圖文難以比肩的優(yōu)越；

政務服務上，短視頻可以在政策解讀、了解輿情、傳達政務資訊上發(fā)揮重要作用；

產業(yè)發(fā)展上，短視頻可以彌補缺乏頭部主播支持的直播帶貨短板，進一步發(fā)掘縣級區(qū)域產業(yè)特色，帶動區(qū)域經濟發(fā)展。

于抖音、快手等短視頻平臺而言，與縣級融媒體的深度合作不僅可以擴散其用戶市場，實現垂直化縱深傳播，而且可以借助縣級融媒體的強大資源進行內容上的深耕細作，提高產量、提升質量。

媒體融合的根本目的不是融合，而是轉型。

如今正處在媒體融合的下半程，如何打通媒體融合的最后一公里，如何為媒體轉型提供一個切實可行的方案是當下每一個傳媒人都應該思考的問題。

縣級融媒體作為當下大火的媒體融合形式，固然被給予了極高的期望，但熱度之下，我們更需要冷靜思考縣級融媒體的前景與媒體融合的未來。