媒體融合是一場(chǎng)不容回避的自我革命。習(xí)近平總書記明確指出，要推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，加快構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。區(qū)域主流媒體作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”上的“主力軍”，要加快推動(dòng)深度融合，突破發(fā)展難點(diǎn)，必須推進(jìn)三個(gè)方面的模式創(chuàng)新。

一是平臺(tái)模式創(chuàng)新。

當(dāng)前已進(jìn)入以移動(dòng)和社交為特點(diǎn)的媒體Web3.0時(shí)代，布局平臺(tái)型媒體，是實(shí)現(xiàn)媒體融合的重要途徑。推進(jìn)區(qū)域主流媒體深度融合，就是要以互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念對(duì)產(chǎn)品、平臺(tái)、渠道、用戶、管理等傳媒要素進(jìn)行重組與變革，通過采編發(fā)流程再造和融媒體中心建設(shè)，搭建各類媒資要素有效整合、融通共享、智能協(xié)同的平臺(tái)。

當(dāng)前，各級(jí)區(qū)域廣電媒體紛紛圍繞中央關(guān)于媒體深度融合的戰(zhàn)略部署，因地制宜，從平臺(tái)升級(jí)、流程再造、體制機(jī)制優(yōu)化入手，打造出一批各具特色的融媒體中心，并進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)行。如浙江廣電集團(tuán)建成“中國(guó)藍(lán)融媒體中心”，采用私有云與公有云的混合云架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一安全和云管理。

南京廣電集團(tuán)通過搭建“在南京”APP這一媒體融合服務(wù)平臺(tái)，將“廣電”“平臺(tái)”“IP”的優(yōu)勢(shì)匯聚在一起。項(xiàng)城市融媒體中心融合了縣域媒體八大平臺(tái)(即電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、微信、微博、網(wǎng)站、APP)、70家網(wǎng)站、42個(gè)微信公眾號(hào)進(jìn)行資源共享業(yè)務(wù)重組。通過融媒體中心搭建全媒體平臺(tái)，打通聲頻熒屏和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)輿論場(chǎng);通過臺(tái)網(wǎng)融合、全媒體互動(dòng)，推進(jìn)制作流程一體化，實(shí)現(xiàn)多終端集成共享、分眾傳播;依托全媒體平臺(tái)重構(gòu)“策采編發(fā)”，實(shí)現(xiàn)新聞信息內(nèi)容的“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布”。

融媒體平臺(tái)模式創(chuàng)新可以幫助傳統(tǒng)媒體打破組織和業(yè)務(wù)的塊壘，合并資源與團(tuán)隊(duì)，以用戶為中心，倒逼媒體內(nèi)容生產(chǎn)組織模式的革新，實(shí)現(xiàn)深度融合。

二是運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。

在媒體深度融合發(fā)展階段，推動(dòng)主流媒體形成可依托市場(chǎng)資源良性運(yùn)轉(zhuǎn)的新運(yùn)營(yíng)模式成為各家媒體的共識(shí)。要突破媒體條塊分割的體制格局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨平臺(tái)的整合重組，探索建設(shè)融合傳播共享合作平臺(tái)，打造新型主流媒體集團(tuán)。

首先，必須注重市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力的培育，實(shí)現(xiàn)自我造血。

要加快主流媒體的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)企改制，利用資本市場(chǎng)，運(yùn)用參股、控股、并購(gòu)等方式，在產(chǎn)業(yè)鏈上對(duì)新興媒體迅速進(jìn)行上下游協(xié)同整合，提升自身內(nèi)容的多平臺(tái)傳播及商業(yè)回報(bào)，推動(dòng)主流媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二，積極整合區(qū)域媒體資源、社會(huì)資源、民生資源、產(chǎn)業(yè)資源等，不斷探索“廣電+”業(yè)務(wù)，探索跨界經(jīng)營(yíng)。

發(fā)揮移動(dòng)傳播本地化特色，挖掘個(gè)體用戶的產(chǎn)業(yè)增量，突破單一廣告創(chuàng)收模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。如青田傳媒集團(tuán)整合僑鄉(xiāng)資源，融合線上、線下，充分發(fā)掘“華僑之鄉(xiāng)”“世界農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)”等區(qū)域特色，搭建青田農(nóng)貿(mào)服務(wù)、青田商貿(mào)服務(wù)、智慧旅游等特色系統(tǒng)。

第三，構(gòu)建融合云平臺(tái)媒體聯(lián)盟，形成跨媒體跨區(qū)域多終端高覆蓋聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式。

有條件的區(qū)域廣播電視臺(tái)，正加快建立跨區(qū)域跨媒體融合云平臺(tái)，推動(dòng)廣電行業(yè)融合型業(yè)務(wù)協(xié)同共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)融媒體業(yè)務(wù)的集約化、規(guī)模化發(fā)展。不同屬性媒體在融合云平臺(tái)上相互滲透、協(xié)調(diào)合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的融合運(yùn)營(yíng)關(guān)系。隨著國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)推進(jìn)，粵港澳大灣區(qū)、京津冀以及東北、西北地區(qū)，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)文化融合不斷加強(qiáng)，區(qū)域主流媒體將逐步形成聯(lián)合運(yùn)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三是生態(tài)模式創(chuàng)新。

區(qū)域主流媒體在推動(dòng)媒體融合縱深發(fā)展進(jìn)程中，通過提升智慧內(nèi)容制播能力，提升融合一體化發(fā)展水平，開辟新領(lǐng)域、培育新引擎、拓展新功能，加快形成布局合理、特色鮮明、形態(tài)多樣、功能完備并具有可持續(xù)發(fā)展能力的智慧廣電發(fā)展新格局，為廣播電視創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，向“多媒體形態(tài)、多信息服務(wù)、多網(wǎng)絡(luò)傳播、多終端展現(xiàn)”的全業(yè)務(wù)服務(wù)模式演進(jìn)，更加充分滿足人民群眾美好生活需要。

總體來看，以智慧廣電深化媒體融合發(fā)展，體現(xiàn)在廣播電視與政務(wù)、商務(wù)、教育、醫(yī)療、旅游、金融、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等相關(guān)行業(yè)合作和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，廣播電視與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合等新興網(wǎng)絡(luò)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以及移動(dòng)化趨勢(shì)下廣播電視在智慧城市、智慧鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)、智慧家庭建設(shè)中的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局，以及廣播電視在技術(shù)、內(nèi)容、業(yè)務(wù)、形態(tài)、功能等各方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)和智慧化服務(wù)水平。

如，貴州著力構(gòu)建“一云、雙網(wǎng)、三用”的智慧廣電新體系。“一云”即多彩貴州“廣電云”，構(gòu)建“云管端”一體化的智慧應(yīng)用新技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、服務(wù)、資源云化供給;“雙網(wǎng)”即實(shí)現(xiàn)有線、無線網(wǎng)融合協(xié)同覆蓋，使未來廣播電視網(wǎng)成為“物聯(lián)網(wǎng)”、“智慧城市”的核心承載網(wǎng)絡(luò);“三用”即從民用、政用、商用三個(gè)方面發(fā)力，努力推進(jìn)貴州城鄉(xiāng)綜合信息服務(wù)均等化，推動(dòng)“智慧廣電”在城市和農(nóng)村同步發(fā)展。

未來，區(qū)域主流媒體將進(jìn)一步在培育智慧廣電生態(tài)上發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視服務(wù)能力，打造面向用戶、互動(dòng)體驗(yàn)、多元智能、內(nèi)容豐富的智慧生態(tài)鏈和服務(wù)新體系，推動(dòng)廣播電視宣傳平臺(tái)、渠道、手段創(chuàng)新升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)，有力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。